滨海肯纳泰达厂将成肯纳全球*大生产基地

 
　　近日在天津开发区西区占地2.3万平方米的肯纳金属(中国)有限公司厂区内，总经理崔德理高兴地告诉记者，从2006年7月开工建设到2007年7月*批产品交货，仅用1年时间，他们已由“1年前的什么都不懂的员工们都成了专家，无论产品质量还是达产速度都太快了！”。

　　世界硬质金属切削工具领域的领军企业———美国肯纳金属，投资天津开发区是基于肯纳的“平衡战略”，即北美、欧洲、亚太三大板块各持有肯纳1/3市场份额。“中国、亚太地区在金属刀具方面需求飞速增长，中国业务发展速度超过了30%，基于此，有了开发区西区的工厂，从1年运作情况看，无论成长速度、产品质量、客户服务水平，都证明了肯纳战略的成功”，崔德理说，去年肯纳全球销售总额达到23亿美元，“而让我们自豪的是，肯纳**产品———刀片、钻头、合金杆、刀具，天津工厂已全部可以制造，品质达到美国和欧洲工厂同等水平。”崔德理指着展品柜中一件件新产品，脸上充满了自豪。

　　随着空客、丰田、约翰迪尔、卡特比勒等企业相继进入开发区，对肯纳来说，这些大客户的加盟是“肯纳*感高兴的事”，崔德理介绍说，肯纳明年就将由现在的200名员工增加到300名，刀片生产由现在的1万片/日提升至2万-3万片/日，未来2—3年内将扩产，使泰达新厂成为肯纳海外*大的加工中心和全球*大的生产基地，总投资额也将达到7000万美元，占地面积将达8万平方米。

　　崔德理说，刚刚投产时，一次接到一个日本客户订单，时间非常紧迫，而刚刚起步的他们还没有十足的信心，但员工们连续加班3天，赶制出了*的产品，肯纳驻日本员工亲自来取货，又飞回日本交货，令日本客户十分感动。从这件事，崔先生谈起他的一点感触：一是交通，一是人才。他说，开发区政府虽然完善了西区交通环境，但相比于企业需求，还是有满足不了需要的时候，比如员工夜里加班，有时需要打车，日间公交车也少，企业需要增派班车，这都增加了企业成本；另外，高素质的工程师和高品质的一线技师都是企业急需的人才。这需要有关方面想在企业前面，为企业创造更优良的外部条件。 
 

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