世界磁体市场每年将增长15％
磁性材料是各种电子产品主要的配套产品，无论是消费因家电产品和工业类整机，如计算机，通信设备，汽车，以及国防工业均离不开磁性材料．
据专家分析，世界磁性材料市场将以15％的年增长率发展．今后5年内，中国的磁性材料工业将主要在质量和性能方面得以提高，在产量方面增长的速度会较慢．但是，一些发达国家的磁性材料工业向中国的转移，使得总产量可能会突破预测的数字．
世界磁性材料市场容量巨大
现在世界汽车产量在5500万辆左右，按每辆汽车使用电机数30只计算，预测需要电机16亿只．随着汽车生产量和使用扬声器数量的增加，汽车用的扬声器产量将达2.3亿只．预测与上述器件配套的铁氧体永磁25万吨．
由于电动车的发展以及为了保护环境而采用非汽油驱动汽车，需要应用新材料提高电机的功能，并减小尺寸，这促进了钕铁硼磁体加速发展．估计到2005年世界永磁体的产值将超过100亿美元．
计算机的发展带动了相关配套元件的发展，预计2010年，硬盘驱动器全球产量为5亿台，CD=ROM驱动器在10亿台，打印机500万台，是使用钕铁硼*大的市场，年需求量在上万吨．显示器需要各种*次铁氧体软磁，多媒体音响对永磁材料的需求量也很大．随着信息时代的到来，计算机已十分普及．据美国市场调查，2010年国际微机市场需求量为2亿台，2020年约达5亿台．预测国际市场需要*次软磁铁氧体10万吨，*永磁铁氧体10万吨．
通信业的发展，使得电话和移动电话装置需要越来越多的抗干扰磁芯，片式微型化电感，以及传声器和扬声器，这给软磁和永磁材料带来了很大的市场．这方面需要高磁导率软磁铁氧体材料3万吨，钕铁硼磁体近千吨．
在消费类产品方面，到2010年，全世界彩电市场需求量为2亿台，摄录像机为1亿台，家用音响2亿台，DVD机9000万台，MD,MP3机4000万台．这些将需要软磁铁氧体6万吨，永磁铁氧体8万吨，钕铁硼磁体2000吨．总之，从市场发展看，全球磁性材料市场发展前景是乐观的．
国内磁性材料发迎来黄金时代
预计到2020年，中国市场需要永磁铁氧体50万吨，软磁铁氧体20万吨，约占全球市场的53％，47％和69％．
家电领域．预测到2010年，中国彩电总量将达到1亿台，占世界产量的63％．从2003年起，全球将有1亿台模拟电视需要换成数字电视，以每台500美元计，市场容量将高达500亿美元，到2010年市场将需要10亿台，达到5000亿美元．今后几年，新型大屏幕电视机年增长率将超过30％，到2010年，将占电视机产品结构的65％，CRT电视占35％，液晶显示器和CRT显示器的比例为5：1．预计，全球需要软磁铁氧体6万吨，永磁铁氧体8万吨．
信息化领域．预计到2010年中国计算机产业产值将达到1500亿元，出口100亿美元．中国将生产电脑700万台，显示器2600万台，打印机150万台．
汽车领域．汽车已经成为中国国民经济发展的第五大支柱产业，到2010年，中国的汽车产量将达到1000万辆．由于能源紧张和环保的要求，电动汽车的开发还在加速，预测到2010年全球产量在350万辆，需要钕铁硼磁体4200吨．电动自行车的发展，将成为中国钕铁硼磁体新的增长点，估计至2010年将发展到1500辆，需要钕铁硼磁体6000吨．
其他配套领域．由于受国外劳动力成本较高的因素影响，一些劳动密集型的行业，如电子变压器，电机，电感，电声，均转移到中国或第三世界国家．这为我国磁性材料产业带来广阔前景，到2010年将需要永磁30万吨，软磁12万吨，钕铁硼磁体5万吨．节能灯的应用在国外发展很迅速，这也是我国的一项重大工程．节能灯的发展，需要使用大量*的铁氧体软磁滤波磁芯，抗干扰磁芯等．根据专家分析，2010年如我国全面推广使用节能灯，需求量将在10亿只左右．
总之，未来10年是中国磁性材料工业发展的黄金时代．根据市场发展的需要，今后中国磁性材料工业应该重视以下几点为：
*，提高消费类产品档次．
随着消费类电子产品向数字化和高性能发展，对磁性材料产品提出了更高的要求，如数字电视对软磁铁氧体的功率损耗，磁导北，使用频率的要求均比模拟机高．其他数字摄像面，音响设备，变频空调等也都需要*次的磁性材料．
第二，工业类产品是主导市场
汽车，通信，计算机工业发展，带动了国内*磁性材料的发展．企业应该重视科技进步和技术改造，使产品的档次能上一个新的台阶．
国内企业如何在竞争中立于不败？
做大做好做精才能生存
随着根据市场发展，产业结构优化，今后中国磁性材料行业将从自由竞争向垄断竞争过渡，以大吃小，以强并弱，企业间以区域经济或专业范围联合，新一轮的实力竞争将开始．
过去，中国的磁性材料靠低成本的扩张，以价格竞争杀开了一条发展之路．我国加入WTO后，国外企业的战略是进入中国，同样寻求到低的劳动力，并以其技术优势占领中国高端应用市场，使中国的磁性材料工业发展处于劣势地位．
企业必须做大，做好，做精才能在现代市场竞争中生存发展．做大，企业要有一定的规模经济，成为全行业的前几位，要有经济实力；做好，产品质量要跟上世界水平，产品结构不落伍；做精，一定要有自己特色的产品，在某方面（价格，质量和市场占有率）*行业，使其它企业无法竞争和取代．有上述三点，企业才能经受市场的考验，才能在市场竞争中立于不败．
现在，中国的磁性材料行业中，已经开始形成一些有规模的企业，这些企业的产品很具特色，如横店东磁公司的彩色偏磁芯和微波炉磁钢，江门粉末冶厂有限公司的小型磁瓦，北矿的粘结铁氧体磁粉，科宁达的高性能钕铁硼VCM磁体，银河的粘结钕铁硼磁体，天通的锰锌磁芯，金瑞的氧化锰原料等．
中国磁性行业企业面临三大挑战
按市场发展规律，中国磁性材料企业必然会面临以下几个挑战：1．破产．企业在竞争中失去生存的基础，被挤出磁性材料行业．2．联盟．企业与企业之间优势互补，结成统一体，获得新生和发展．我们发现，企业之间真心实意联合，是促进企业发展的动力，如科宁达公司，金泰磁材厂，金宁三环，技术和地区优势结合，资金和技术的结合，促进了企业的进步．3.兼并．企业通过入股，投资，收购等方式兼并其他企业，取得自身的壮大发展．如东磁在安徽和嘉兴等地，兼并了一些濒临破产的企业，成为自己的原材料基地；金瑞收购北大中核，成为自己的生产和销售基地．企业通过自我发展壮大，以收购兼并，强强联合等方式，取得行业领导地位．中科三球联合几家企业成立股份公司后，入股麦格昆磁，控股金宁三环和上海爱普生磁性器件公司，使其不仅成为烧结钕铁硼的龙头，而且成为粘结磁体和软磁多元化生产的强者．横店东磁公司通过自身不断发展，成为年销售额超过24亿元，排名行业首位的大企业．天通股份总部转移到上海，并不断开发系列软磁产品和下游产品，成为软磁专业强者．中国的企业，相比国外企业，规模还太小，企业缺少国际*，没有创新的产品和知识产权，要成为世界强国谈何容易，还要经过5年-10年与国内外企业的强强联合，收购兼并，并形成十来个年销售额收超过50亿元的跨国企业，才能称为磁性材料强国．
五个战略促进发展
集中战略．中国的磁性材料企业还不很强大，*步应集中力量，搞好主营产品，取得规模竞争优势，不能处处开花．只有在搞好主营产品的前提下，才能进行多元化生产．如日本TDK，以铁氧体起家，根据市场要求，逐渐扩展到磁记录，稀土磁体，电感器件和其他组件．
成本依靠．中国磁性材料工业与国际磁性材料巨头竞争，只有靠低成本竞争，杀出一条血路，才能占据世界磁性材料市场一席之地．低成本是市场竞争的法宝，是中国企业发展的杀手锏．今后，在较长的一段时期，中国的磁性材料工业要发展，在很大的程度上，还要靠低价格的竞争．我们这里讲的竞争是市场游戏规则下的有序竞争，是针对国个产品高利润的竞争，并不是国内一些企业乱压价，在无利润空间边缘的恶性竞争．国外企业遵守市场竞争的游戏规则比我们强，在对外报价方面比较统一．
巩固阵地．必须不断提高质量，不断提高技术，管理效率，降低原料与能耗成本，来巩固已占领的阵地，否则会得而复失．这方面有不少教训，如钕铁硼磁体，中国已经占领了国内的一定市场，但由于一些企业不注重质量和技术，质量下降，失去了良好的市场．现在亚洲和美洲的一些发展中国家，如印度，泰国，巴西，墨西哥等，磁性材料工业发展也较快，是中国潜在的威胁．
技术跟进．中国磁性材料企业要想在技术处于劣势的情况下，在国际竞争中生存和发展，应该在采用集中化战略和成本*战略的同时，在技术上跟随国际水平，不能落后太多，只有这样，才能步步为营，蚕食国际市场．我们必须做到：1.科技创新，与科研院所结合，拥有自己的专利技术，如北大双极的专利产品，可以绕开专利壁垒．2.引进国外先进的技术，工艺，设备和管理
