东睦新材料: “洋凤凰”助企业腾飞

      近日，东睦新材料集团与德国专家克里斯托夫签订了为期5年的劳动用工合同。这是该公司引进的第三位“洋专家”。

      这几年，“东睦”引进了世界*设备，用于生产复杂的粉末冶金构件。克里斯托夫属于工匠型技术专家，曾到该公司做过现场服务。“东睦”质量总监闫增儿评价说，克里斯托夫精通机械、电器自动化，他对机器设备的安装、调试、检测全过程了然于胸，一个人能全程解决所有问题。“我们希望能充分发挥这些高端设备应有的作用，急需找一位资深专家来驾驭这些设备，增强企业的竞争力，克里斯托夫无疑是*合适的。”

      而在5年前，该公司引进了德国*质量经理德克博士。在德克的帮助下，企业引进SPC质量管理软件方法，并开始在下属工厂推广。“德克与跨国大企业沟通非常顺畅，也为‘东睦’在汽车零部件关键项目的开发发挥了重要作用。”闫增儿说。

      由于东西方文化不同，思维也不尽相同。德国人更注重证据与逻辑，而中国人重人情味。闫增儿举例说，中国人碍于情面，有时候出了问题怕得罪一些大客户，因而不敢直接表述，觉得说了会被“穿小鞋”，但德国人却不一样，讲究事实求是，注重前后逻辑，客户错了就是错了，通过具体细节呈现出来。

      前年，该公司还引进了一位美国博士，担任技术副总裁。这位专家在美国有同业工作经历，经验丰富。这也使得“东睦”的产品在短时间内得到美国*客户信任，提升了产品的竞争力，斩获了不少订单。

      巧借“外脑”，更重要的还要发挥“外溢效应”。如今，“东睦”通过引进“洋凤凰”，不断*培育自身人才队伍成长。通过师傅带徒弟的方式实现洋技术在本土的落地，一些徒弟也走上了下属企业的领导岗位。

      而且，“东睦”也在引进海外智力中尝到“借智发展、借脑生财”的甜头。闫增儿说，这几年，企业冶金粉末产品的合格率每年提高10%～20%，相当于增加几百万元的直接效益。同时，客户的投诉在下降，去年，投诉量同比下降10%，今年前8个月同比又下降了20%。日前，“东睦”公布的半年报显示，该公司实现营业收入8.44亿元， 同比增长20%，实现归属于上市公司股东的净利润1.51亿元，同比猛增93.4%。

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