4月3日,陕西有色金属集团党委书记、董事长吴群英赴黄陵县碳硅新材料一体化项目现场调研,与延安市、黄陵县政府召开专题推进会,围绕园区建设堵点破题、现代企业治理体系构建等展开全面部署,锚定“高端化、智能化、绿色化”目标,全力打造全国新材料产业示范园区。
政企协同攻坚 疏通建设动脉
针对项目用地清表、管网迁改等关键环节,明确“三级联动+时序管控”机制,倒排时间完成化工园区搬迁认定及高性能材料板块地面清表、打通工业硅板块施工通道、实现全园区地块交付。地方政府还需配合企业建设的进度,协调落实绿电指标等工作,企业同步编制能评方案,构建清洁能源供给体系,各项工作并行施工,尽*大可能缩短工期。
对标现代企业 重构治理范式
吴群英提出,碳硅新材料公司要以“治理现代化”为核心,构建三大标杆体系,一是盈利与创新双驱动。严格实施“六同步”,确保各业务单元盈利,重点培育高附加值新产品,2026年前实现园区整体盈利。二是建立“研发储备池”。要求各板块配备独立技术团队,每年研发投入占比不低于营收的5%。对标“五个现代化园区”,即高新材料、经济循环、绿色低碳、智能化、美丽园区,引入数字孪生技术实现全流程智能化管控。筑牢“合规建设四道防线”工程,手续100%合法完备,将廉政建设嵌入招投标等12个关键环节,建立重大项目“双报告”制度,即建设前报备、变更前报批。三是文化与制度双融合。推行“文化先行战略”,将“合规、创新、协同、绿色”理念融入管理制度。实施“管理质量双提升”行动。业务端对标全球碳硅材料企业技术标准,管理端严格执行集团“项目全生命周期管控”。
筑牢安全基底 激活机制效能
一是划定三条治理红线,即构建生产安全零事故、政治安全零风险、经营安全零违规。二是沟通法则,即政企联合建立“信息分级共享机制”,协同开展工作。三是效能标准,2025年底前建成园区智慧管理平台,关键设备数控化、能耗指标优于国标水平。
作为陕西省“十四五”新材料产业重点工程,碳硅新材料产业园计划总投资117亿元,总占地约1400亩,项目完全建成并达产后,预计年均实现产值242亿元,利税约41亿元。产业项目致力于空天、军工等高端制造领域的“国产替代”和“卡脖子”类*材料的研发制造,产品包括高性能碳纤维增强陶瓷基摩擦材料、陶瓷基复合材料、碳化硅纤维、中间相沥青基碳纤维、高压储氢气瓶、低空飞行器储氢容器、复合材料结构件等,共涉及12小类30余种主要产品。此次政企协同攻坚,标志着陕西在战略性新材料领域迈出关键一步。
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