金川集团各单位实现首季生产经营“开门红”

“三抓三促”行动开展以来，金川集团按照省委省政府部署要求，认真谋划、周密部署，细化落实举措，全面实施推动，聚焦生产经营、项目建设等重点工作，推动集团上下在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章，形成抓学习、重实干、促发展的良好局面。

各单位以“等不起”的紧迫感，“慢不得”的责任感，“坐不住”的使命感，“赶不上”的危机感，铆足干劲抓落实，奋力实现一季度“开门红”。

金川集团镍冶炼厂

一季度，镍冶炼厂紧扣镍产业高质量发展目标，克服原料品位波动大、大宗材料涨价等诸多不利因素，均衡科学组织生产，顺利实现稳产高产，圆满完成生产经营任务。

今年以来，镍冶炼厂广泛开展“明形势、知任务、鼓干劲、促落实”形势与任务教育，强化责任担当。坚持“发展为大、创新为要、项目为王”，集中优质资源，强化要素保障，狠抓新建项目开工、在建项目推进。同时，围绕产业定位，以项目推进产业集成、以技术赋能产品升级、以管理促进流程优化、以产品打造竞争优势、以文化凝聚奋进力量，确保生产经营稳定有序。

镍冶炼厂将以开展“三抓三促”行动为主线，提升综合运营、资源保障、产业竞争力、科技创新、数字化发展、组织保障、担当尽责、党建统领“八种能力”，带领全体干部职工解决现场挑战性难题，充分发挥系统产能优势，力争把“开门稳”变成“全年稳”。

金川集团粉体材料公司

一季度，粉体材料公司不断优化提升产品品质，努力提高市场占有率和产品竞争力，持续拓展新产品市场应用领域，全面完成各项生产经营指标，其中，利润完成计划的116.7%。

今年以来，粉体材料公司全面贯彻落实党的二十大精神，紧紧围绕建设世界*企业目标，全面落实“规模倍增、结构优化、路径创新、党建保障”工作方针，持续深化市场开拓、科技创新、新产品开发等各项工作，为圆满完成全年经营任务奠定了基础。

粉体材料公司将以“三抓三促”为行动契机，全面落实两级职代会安排的各项目标任务，加快推进循环经济项目建设、高端应用研发、体制机制改革等各项工作，做好循环经济、新能源电池材料、高端功能材料“三篇文章”，努力打造集团公司*具价值的循环科技创新公司。

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